Die Einbindung eines neuen Kernbanksystems in eine gewachsene IT-Architektur zählt zu den umfangreichsten und komplexesten Aufgaben, denen wir uns für unsere Mandantschaft widmen und ist exemplarisch für die Verbindung fachlicher, technischer und nicht zuletzt kommunikativer Expertise.
Auch in Hinsicht auf die Vielseitigkeit der Anforderungen ist Systemintegration ein forderndes Umfeld. Neben Workshops, Datenanalysen, Fach-, Migrations-, Abbildungs- und Testkonzeption, Ablösung technischer Schnittstellen, Entwicklungsbegleitung und letztlich Abnahme, Go Live, Dokumentation und Nutzerschulung sind oft auch Interessen und Anforderungen verschiedener Nutzergruppen in Einklang zu bringen.
Finbridge setzt hier Spezialisten-Teams aus Projektmanagern, Business-Analysten, Testmanagern und Fachberatern ein, die je nach Projektphase neu ausgerichtet und variiert werden können. So bieten wir optimale Unterstützung für die jeweils aktuellen Herausforderungen und bewahren gleichzeitig projektspezifische Erfahrungen und Hintergrundwissen über die gesamte Dauer des Vorhabens.
Kürzlich durchgeführte Projekte im Bereich Integration umfassen u.a.:
Einführung des Systems Loan IQ als bestandsführendes Darlehenssystem, Großbank
Einführung neues einheitliches Kernbanksystem für ausländische Niederlassungen weltweit, Landesbank
Ablösung bestehender Systeme zur Datenversorgung des Kreditmeldewesens durch ABACUS/DaVinci, Landesbank
Unsere Themenschwerpunkte im Überblick:
Systemauswahl
Strukturierung der fachlichen, technischen und kaufmännischen Anforderungen und Auswahlkriterien
Aktueller Marktüberblick externer Systemanbieter
Steuerung des Auswahlverfahrens
Systemintegration und Releasewechsel
Planung und Strukturierung von Integrationsprojekten
Festlegung der Integrationsarchitektur
Erstellung fachlicher Pflichtenhefte und Mappingkonzepte für jede Schnittstelle
Umsetzung der Integrationsaufgaben auf Festpreisbasis
Projekte u.a. zu MISYS FusionBanking Lending (LoanIQ & CME), MISYS FusionRisk, Abacus/DaVinci, Abacus360, Abacus/Transactions, Murex, Kondor+, Summit, Sophis Risque, Calypso
Bewertungsarchitekturen
Konzept und Umsetzung von Bewertungsarchitekturen (z.B. per NumeriX)
Verbesserte Time-to-Market der IT Architektur
Durchgängige konsistente Bewertungsmethoden