Vom einfachen Vier-Augen-Prinzip über das Design von Workflows und Datenströmen bis zum vielschichtigen Neue-Produkte-Prozess unter Beteiligung verschiedenster Unternehmensbereiche, sind wohldefinierte technische und organisatorische Prozesse die unabdingbare Basis einer funktionierenden Bank.
Effiziente Arbeitsprozesse schaffen die Strukturen zur Erzielung einer konstant hohen Ergebnisqualität in den Anforderungen und Meldepflichten des täglichen Geschäftes, sichern die Güte implementierter Modelle und Datenpools als Grundlagen für strategische Entscheidungen und ermöglichen die geordnete Erweiterung des Dienstleistungsumfangs unserer Kunden.
Weniger vorhersehbare Entwicklungen - wie veränderte Marktgegebenheiten, neue regulatorische Auflagen, neue technische Möglichkeiten oder ein sich wandelndes Geschäftsmodell - bedingen daher stets die Prüfung und Optimierung bzw. Erweiterung der implementierten Prozesse. Hierbei unterstützt Finbridge mit erfahrenen Beratern, zukunftsfähigen Konzepten und Blick auf die Gesamtbankstrategie.
Kürzlich durchgeführte Projekte zum Thema Prozessgestaltung umfassen u.a.:
Optimierung und Prozessverschlankung Neuer-Produkte-Prozess, Anbindung Risk Wiki/Produktkatalog, Finanzdienstleister
Prozessübernahme/Insourcing Jahresabschluss, Prozessoptimierung/IDV-Anpassungen, Finanzdienstleister
IT-Harmonisierung Systemlandschaft Treasury, Landesbank
Unsere Themenschwerpunkte im Überblick:
Prozessdesign
Definition und Konzeption neuer Prozesse
Review und Optimierung bestehender Bankprozesse
Corporate Lending Prozesse (Front, Middle und Back Office)
Einführung neuer Finanzprodukte
Definition, Review und Begleitung des Neue Produkte Prozesses (NPP)
Produktanalyse
Bewertungs- und Marktdatenanalyse
Abbildungsanalyse
OIS Discounting
Collateral Floor Pricing
Margining
Unterstützung bei der Integration und im laufenden Betrieb
Datenqualitätsmanagement
Verankerung von Datenqualitätssicherungsprozessen von der Datenerfassung bis zum externen und internen Berichtswesen
Etablierung von risikobasierten Qualitätsindikatoren
Einführung von Datenabgleichen zur nachhaltigen Qualitätssicherung
Umsetzung und Einhaltung der BCBS239 Prinzipien für effektive Aggregation und Reporting von Risikodaten
Mehr über Prozesse
Datenmanagement und die Qualitätssicherung von Daten sind und bleiben ein wichtiges Thema in der Bankenwelt. Regulatoren legen nach wie vor einen Fokus darauf, bspw. auf Grundlage der MaRisk sowie BCBS 239, und auch intern wissen Bankmitarbeiter von der Wichtigkeit dieses Themas in maßgeblichen Bereichen der Banksteuerung. Sogenannte Abstimmhandlungen sollen sicherstellen, dass Daten auf den komplexen Lieferstrecken über verschiedene Systeme hinweg vollständig und korrekt verarbeitet werden. Diese existieren in verschiedenen Formen, seit es Daten gibt und entsprechend hoch sind hier teilweise die Altlasten in Form von veralteten Prozessen und Technologien. Die gute Nachricht ist: Business Intelligence (BI) Tools erlauben an dieser Stelle mittlerweile einen enormen Effizienzgewinn. Mitarbeiter benötigen um ein Vielfaches weniger Zeit zur Durchführung der Abstimmungen und gleichermaßen steigt die Qualität der Ergebnisse. Auf diese Weise kann ein echter Mehrwert für die Banken geschaffen werden.
Finbridge unterstützt seit 2020 den Bereich Vertriebssteuerung bei der Volkswagen Financial Services mit einigen spezialisierten Kollegen – in einem herausfordernden Marktumfeld und vor dem Hintergrund der Corona-Krise. Im Folgenden möchten wir einige Aufgaben und Herausforderungen dieser gemeinsamen Success-Story vorstellen, die wir Seite an Seite mit den VW FS Kollegen realisiert haben.
Die Bedeutung der Bereiche Audit und Compliance nimmt stetig zu und gewinnt als Thema an Geschwindigkeit. Seitens des Regulators, der Aufsicht sowie der externen und internen Prüfer wächst der Druck, mit der zunehmenden Digitalisierung und der damit einhergehenden Beschleunigung der Geschäftstätigkeit schrittzuhalten. Der aktuelle, risikoadjustierte Prüfungsansatz setzt umfangreiches Expertenwissen voraus und basiert in der Regel auf einer intelligenten, aber stichprobenhaften Prüfung. Im Rahmen dieses Umfelds haben wir die Commerzbank im Bereich Audit unterstützt, Lösungen für Tools zur Prozessautomatisierung und technischen Prüfungsunterstützung zu entwickeln.
Manager auf allen Ebenen setzen BI Methoden der einen oder anderen Art ein, um die täglichen Herausforderungen zu meistern. Auch die Fachbereiche in Finanzinstituten verwenden BI Techniken um ihre Daten bestmöglich zu analysieren und interpretieren. Nur Wenige schöpfen allerdingsdie Möglichkeiten aus, die der Markt durch die Vielzahl an verfügbaren, hochfunktionalen self-service BI (SSBI) Tools bietet.
Dieser Artikel beleuchtet das Potenzial von BI allgemein, und von SSBI im Besonderen. Wir fassen einige Pro und Contra Argumente verschiedener Methoden zusammen und setzen diese in Kontext zu den allseits bekannten und sehr individuellen MS Excel & Access Dashboard Lösungen.
Robotic Process Automation (RPA), oder auch kurz Robotics, ist in aller Munde, was die Welt etablierter Geschäftsprozesse anbelangt. Als Tool um eindeutige, aber zeitintensive Standardprozesse kosteneffektiv zu automatisieren, haben RPA-Technologien vielfältige Anwendungsmöglichkeiten.
In unserem Hauptartikel haben wir einen Überblick über das etablierte, klassische Zweitschriftverfahren gegeben und Vorschläge zur Einsatzoptimierung der vorhandenen Ressourcen vorgestellt. Der folgende Proof of Concept illustriert den ersten Schritt zur Optimierung bzw. Automatisierung des Zweitschriftverfahrens durch die Digitalisierung der Arbeitsschritte der Zweitschrift-prüfenden Bank.
SAP Produkte spielen seit vielen Jahren eine wichtige Rolle in der Anwendungslandschaft unserer Kunden. Als umsetzungsorientierte Berater ist für uns ein tiefes Verständnis der Gesamtarchitektur sowie der Einsatzmöglichkeiten der verschiedenen SAP Komponenten elementar. Im Rahmen der SAP Partnerschaft erreichen wir eine up-to-date Weiterbildung unserer Mitarbeiter, einen kontinuierlichen Dialog mit dem SAP Management und verankern SAP Kompetenz als langfristigen Schwerpunkt unseres Beratungsangebotes.
RPA gewinnt in der Banken IT zunehmend an Bedeutung. Unsere Experten haben drei konkrete Anwendungsfälle aus Ihrer Projektpraxis in der Banksteuerung für Sie aufbereitet.
Syndicated Loans sind ein Beispiel komplexer Finanzprodukte, deren Bearbeitung und Verwaltung über den gesamten Lifecycle und in den verschiedenen Bankbereichen eine große Herausforderung darstellt. In Kombination mit heterogenen IT-Landschaften und wechselnden Hoheiten entlang der Datenlieferstrecken kann die Komplexität solcher Produkte zu fehleranfälligen und schwer zu überblickenden Prozessen führen. In diesem Artikel möchten wir einige Beispiele solcher nicht-trivialer Prozesse vorstellen und diskutieren, wie diese mit Hilfe von Process Mining identifiziert und das verbundene Optimierungspotenzial nutzbar gemacht werden kann.
Die voranschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt im Allgemeinen und der Finanzwelt im Besonderen hat über die letzten Jahrzehnte dazu geführt, dass in Finanzinstituten immer komplexere, meist sehr heterogene IT-Landschaften entstanden sind. In der Artikelreihe um das Thema "Process Mining" stellt Finbridge eine Methode vor, wie Banken sich dieser wachsenden Herausforderung im Rahmen von Digitalisierung und Big Data systematisch stellen können und diskutiert zugehörige Anwendungsbeispiele.