Risk Mitigation Accounting (RMA) ist ein Vorhaben des International Accounting Standards Board (IASB), das darauf abzielt, die wirtschaftlichen Auswirkungen von Risikomanagementaktivitäten bei Finanzinstituten transparenter und präziser in der Rechnungslegung abzubilden.
Im Mittelpunkt steht dabei die engere Verknüpfung von Risikomanagement und Accounting. Ziel ist es, Investoren aussagekräftigere Informationen darüber zu liefern, wie Banken insbesondere das Neubewertungsrisiko (Repricing Risk) steuern und in welchem Umfang dieses durch geeignete Maßnahmen reduziert wird.
Die geplanten Anpassungen an IFRS 9 und IFRS 7 sowie die mögliche Ablösung von IAS 39 stellen dabei nicht nur fachlich, sondern auch organisatorisch und systemseitig eine erhebliche Herausforderung dar.
Projekthistorie
Seit 2013 arbeitet das IASB daran, die Risikomanagementaktivitäten von Banken in der Rechnungslegung sachgerechter und transparenter abzubilden.
Über viele Jahre war dieses Vorhaben unter der Bezeichnung Dynamic Risk Management (DRM) bekannt. Da es sich um ein komplexes Projekt handelt, wurden im Laufe der Zeit unterschiedliche Konzepte und Modelle entwickelt, die auf Basis von Rückmeldungen aus der Praxis mehrfach überarbeitet oder verworfen wurden.
Die nachfolgenden beiden Veröffentlichungen geben eine Einführung in die zentralen Ideen und Begriffe der Thematik.
Insights zu den Grundlagen
Um eine präzisere Abbildung der Auswirkungen von Risikomanagementaktivitäten auf die wirtschaftlichen Ressourcen einer Bank zu ermöglichen, arbeitet das International Accounting Standard Board seit einiger Zeit an einem neuen Accounting-Rahmenwerk. In diesem Insight stellen wir ein Beispiel vor, dass die Hauptaspekte und Grundmechaniken des DRM-Kernmodells veranschaulichen soll.
Um eine präzisere Abbildung der Auswirkungen von Risikomanagementaktivitäten auf die wirtschaftlichen Ressourcen einer Bank zu ermöglichen, arbeitet das International Accounting Standard Board seit einiger Zeit an einem neuen Accounting-Rahmenwerk. In diesem Beitrag geben wir eine Einführung in die Thematik und stellen die Kernelemente und Mechaniken des Modells vor.
Aktueller Stand und Ausblick
Im Dezember 2025 veröffentlichte das IASB einen Exposure Draft, mit dem das Vorhaben in Risk Mitigation Accounting (RMA) umbenannt und die bisherigen Ideen und Begrifflichkeiten weiterentwickelt wurden.
Darin wurden zwar einige offene Fragen aufgegriffen, aus unserer Sicht bleiben jedoch weiterhin wichtige Punkte ungeklärt und an verschiedenen Stellen besteht noch Präzisierungsbedarf.
Bis zum 30.11.2026 besteht im Rahmen einer Feedbackphase die Möglichkeit, kritische Anmerkungen und Verbesserungsvorschläge einzubringen. Dies könnte die letzte Gelegenheit sein, auf das Vorhaben noch maßgeblich Einfluss zu nehmen.
Unser Angebot
Die Komplexität des RMA-Rechnungslegungsmodells sowie die damit verbundenen Anforderungen an Bilanzierung und Dokumentation erfordern bereichsübergreifende Analysen und Entscheidungen. Zudem ist davon auszugehen, dass die vorgeschlagene Aufhebung von IAS 39 erhebliche Auswirkungen auf bestehende Anwender mit sich bringen wird.
Wir unterstützen Sie daher gerne mit unserer Expertise im Rahmen Ihres Vorhabens zum Risk Mitigation Accounting, unter anderem durch:
Analyse potenzieller Auswirkungen, Identifikation relevanter Handlungsfelder und Ableitung einer fundierten Position
Durchführung einer Vorstudie zum Risk Mitigation Accounting
Strukturierte Einordnung der für Ihr Haus kritischen Aspekte sowie zielgerichtete Einbringung in die laufende Feedbackphase gegenüber dem IASB
Konzeption und Durchführung von Workshops zum Risk Mitigation Accounting
Haben Sie Fragen? Wir beraten und unterstützen SIe gerne.
Ihr Ansprechpartner
Dr. Carsten Keller
Artikel zu IFRS-Themen
Um eine präzisere Abbildung der Auswirkungen von Risikomanagementaktivitäten auf die wirtschaftlichen Ressourcen einer Bank zu ermöglichen, arbeitet das International Accounting Standard Board seit einiger Zeit an einem neuen Accounting-Rahmenwerk. In diesem Insight stellen wir ein Beispiel vor, dass die Hauptaspekte und Grundmechaniken des DRM-Kernmodells veranschaulichen soll.
Um eine präzisere Abbildung der Auswirkungen von Risikomanagementaktivitäten auf die wirtschaftlichen Ressourcen einer Bank zu ermöglichen, arbeitet das International Accounting Standard Board seit einiger Zeit an einem neuen Accounting-Rahmenwerk. In diesem Beitrag geben wir eine Einführung in die Thematik und stellen die Kernelemente und Mechaniken des Modells vor.
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