Wie die NORD/LB die aufsichtsrechtliche Berichterstattung vorzeitig modernisiert hat

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Success Story

 

Unsere Finbridge-Experten haben im Auftrag von SAP Fioneer die NordLB bei der erfolgreichen Implementierung des Regulatory Reportings umfassend unterstützt.

Im Fokus standen die Einführung des FSDM sowie die Anbindung an Abacus360 für sämtliche Meldebereiche. Dabei begleiteten unsere Experten das Projekt von der fachlichen Konzeption und Business-Analyse über die Umsetzung und das Software Testing bis hin zur Projektleitung.

Erfahren Sie mehr über die erfolgreiche Zusammenarbeit in unserer folgenden Success Story.

Für einen tiefergehenden Einblick in das Projekt und unsere Leistungen stehen wir Ihnen selbstverständlich gerne persönlich zur Verfügung.

Hier geht’s zur Story:

How NORD/LB modernized regulatory reporting ahead of schedule | SAP Fioneer

 

Ansprechpartner

 

Matthias Knape

Partner

Business Consulting

Matthias Knape at finbridge.de

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Unsere Finbridge Experten haben im Auftrag der SAP Fioneer die Implementierung des Regulatory Reportings mit FSDM und Abacus360 in der NordLB erfolgreich unterstützt. Lesen Sie hierzu gern die folgende Success Story. Für einen tiefergehenden Einblick stehen wir Ihnen sehr gern zur Verfügung.

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SRB veröffentlicht finales Paket zur Kommunikation
SRB veröffentlicht finales Paket zur Kommunikation

Am 17. September 2026 hat das SRB sein finales Kommunikationspaket veröffentlicht: die Operational Guidance for Banks on Communication in Resolution sowie einen Kommunikationsanhang zur Operational Guidance on Resolvability Testing. Anlass sind die FSB-Erkenntnisse aus den Bankenausfällen 2023, die gezeigt haben, wie schnell Einlagenabflüsse z. B. durch digitale Kanäle und soziale Medien eskalieren können.

Die Guidance richtet sich an Institute unter direkter SRB-Zuständigkeit mit Abwicklungsstrategie und konkretisiert die EfB-Prinzipien 6.1 und 6.2 auf vier inhaltlichen Ebenen: Kommunikationsplan, Governance, Koordination mit den Abwicklungsbehörden und kommunikative Implikationen von Moratorien. Gefordert ist ein operativ nutzbarer Plan für alle drei Abwicklungsphasen mit stakeholderspezifischen Strategien, definierten Ressourcen (u. a. Sprecher, Call-Center, Medienmonitoring) und Regelungen zu Offenlegung und Vertraulichkeit (MAR, Art. 84b BRRD). Hinzu kommt ein aktives Management von Fehlinformationen und Informationslecks.

Umsetzungsfrist ist der 30. April 2028; nach aktueller Planung ist ein Testing der Kommunikationspläne für 2029 vorgesehen. Institute sollten daher zeitnah eine funktionsübergreifende GAP-Analyse starten.

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Update zum ESMA Holistic Review / ESMA Simplification
Update zum ESMA Holistic Review / ESMA Simplification

Unsere Kollegen Matthias Markl, Nawid Chamani und Jannis Bartikowski haben sich den finalen Report der ESMA zur Simplification des Transaction Reportings genauer angeschaut. Unser neuer Fachartikel beleuchtet, welche Anpassungen im Transaction Reporting durch die ESMA vorgeschlagen werden und welcher zeitliche Horizont hierzu vorgesehen ist.

Dieser Artikel ergänzt unsere Veröffentlichung zum selben Thema nach der Publizierung des entsprechend vorangegangenen Interim Reports der ESMA und erläutert dessen konkrete Vorschläge.

Für alle, die wissen möchten, wie die regulatorische Landschaft des Transaction Reportings von morgen aussieht - Viel Freude beim Lesen!

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InsightGuest UserEU Taxonomie, meldewesen, FSDM, ABACUS